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Planejamento Rural

A CredRural disponibiliza profissionais qualificados e habilitados para que você produtor rural, consiga ter em mãos um planejamento estratégico para a exploração do imóvel em um todo, levando em consideração alguns pontos, tais como: tamanho da propriedade, localização do imóvel (estudo de logística), potenciais consumidores na região, o que se produzir e em qual intensidade, controle financeiro das atividades, estudo de resultados e outros mais.  


O sucesso de um empreendimento começa com um bom planejamento, onde são feitas projeções e avaliados os custos de produção, sempre encarando as propriedades rurais como empresas e cujo objetivo final sempre deverá ser a conquista de uma receita líquida satisfatória. 
Antes de se investir numa propriedade rural, o investidor deverá decidir o que produzir e esta decisão depende de alguns itens que devem ser avaliados criteriosamente. Dentre estes, citamos os seguintes abaixo: 


1. A existência e o potencial de mercado para aquele produto: deve-se fazer uma pesquisa de mercado previamente antes de se abrir uma empresa, pois não se justifica investir em um produto que não tenha mercado ou não tenha uma agroindústria na região que compre a matéria-prima ou possui pouca expressividade e sem capacidade de crescimento. Por outro lado, se for constatado que existe um mercado ávido ou em expansão, pode-se fazer um projeto que vise a intensificação da produção e assim investir em tecnologias de maior impacto.


2. A localização e o tamanho da propriedade: estes itens são de suma importância, auxiliando na escolha do que produzir e no dimensionamento do rebanho, visando otimizar a área da propriedade. Se a propriedade está distante do centro consumidor ou da agroindústria e é um produto altamente perecível e tem dificuldade de entrega ou coleta ou para ser armazenado na propriedade, vale a pena repensar se este será um bom produto para ser comercializado, às custas do elevado preço para a sua distribuição, se tornando o gargalo da cadeia agroindustrial e onde quem arca com este custo é o produtor.


3. O capital disponível para se investir: para que se possa dimensionar o tamanho do rebanho, o tipo de produção, a espécie, a raça a ser criada, o sistema de produção (extensivo, semi-intensivo, intensivo), as instalações a serem construídas ou aproveitadas, a tecnologia a ser utilizada, dentre outras, deve-se saber qual o capital disponível para o investimento, para que se possa adequar o projeto ao bolso do produtor. 


4. Como já mencionado os fatores bioclimáticos da região, em que está situada a propriedade, vão determinar o tipo de criação mais adequada, a raça mais adaptada, a exigência ou não de instalações adequadas e que minimizem problemas com estresse térmico. Estes fatores interferem na produção animal e nos custos de implantação da empresa.


5. A facilidade para se contratar mão-de-obra qualificada e especializada: auxiliam no bom desempenho da criação, já a dificuldade para se encontrar estes profissionais na região, pode levar a contratação de pessoas incapacitadas e com baixo conhecimento do processo produtivo, interferindo nos momentos em que deve haver tomadas de decisão e redundando em prejuízos econômicos. Uma alternativa seria a capacitação dos profissionais, para isto os investimentos junto aos mesmos devem ser considerados.


6. Conhecimento do processo produtivo: não interfere diretamente na elaboração do projeto, o custo deste conhecimento estaria relacionado à contratação dos serviços de médicos veterinários, zootecnistas, agrônomos ou outros. 


Como podemos perceber, o planejamento de uma empresa é extremamente importante, pois através deste pode-se prever custos, reavaliá-los e fazer cortes em gastos desnecessários, otimizando a viabilidade do empreendimento. Mudar de atividade antes de iniciá-la, quando ainda está no papel, percebendo que a mesma é inviável, não trazendo o retorno esperado ou mesmo reestruturá-la ainda na fase de projeto e além é mais barato, do que em vista de fazê-lo quando se detecta estes problemas quando a mesma já está em funcionamento. Vale destacar que uma propriedade que surge a partir de um projeto bem elaborado, invariavelmente já é encarada com profissionalismo, cuja meta é de gerar receita. 

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